近日，招商局蛇口工业区控股股份有限公司（以下简称“招商蛇口”）成本系统升级一期项目启动会在深圳成功召开。招商蛇口将携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”），聚焦业财一体化管理，推进多阶段目标实现，基于新一代企业级AI平台金蝶云·苍穹与大型企业智能EBC金蝶云·星瀚，打造更优数字化系统，加速迈向世界一流。

招商蛇口、招商城科领导及项目组相关人员；以及金蝶中国助理总裁、深圳分公司总经理颜全铨，建筑房地产行业事业部总经理颜琼，招商局集团经营事业部总经理程信等项目相关人员出席本次会议，双方就如何推动项目顺利完成，如何更优赋能业务展开深入交流与探讨。

招商蛇口（001979.SZ）是中国***的城市和园区综合开发运营服务商，坚持以“产融创新，低碳先锋，经营稳健”为特色，为城市发展与产业升级提供综合性解决方案，业务覆盖全球逾百个城市和地区，以高品质产品和***的服务水准深受信赖。

会议伊始，招商蛇口项目相关负责人充分肯定了成本管理系统的重要性，并围绕系统总体情况进行介绍，希望本次项目以赋能一线业务为核心，通过精细化、智能化管理，打造更适用的成本管理系统。

随后，招商蛇口财务、运营、产品等部门以及招商城科相关负责人，针对此次成本系统升级涉及的多个需求领域，从系统功能、业务覆盖面、一线体验、沟通协作等多个方面出发，为项目执行推进提供了更多思路。招商蛇口团队表示，本次项目涉及的系统多，时间紧，任务重，相信金蝶能充分发挥行业优势，推动项目顺利落地。

根据招商蛇口团队提出的需求和建议，金蝶中国建筑房地产行业事业部总经理颜琼提出了三个核心目标：第一，强强联合，打造行业标杆。金蝶将把行业成本管理的***佳实践成果作为招商蛇口建设成本系统的设计基础。第二，精益管控，提升竞争力。系统的设计将紧密依托招商蛇口的要求，高标准完成交付，携手招商蛇口打造更具竞争力的管理系统。第三，经验总结，赋能全行业。金蝶将通过“体验、流程、决策”重塑，支撑招商蛇口战略落地。

金蝶中国助理总裁、深圳分公司总经理颜全铨表示，一流的成本管理对企业全价值链、全生命周期成本管理意识提出更高要求，建立端到端的成本管控体系势在必行。金蝶成本管理系统能够支撑企业实现多系统集成、庞大数据迁移、数据准确性与及时性提升等综合管理目标。金蝶优秀的专家团队也将为项目顺利交付落地提供专业保障，期待携手招商蛇口共创世界一流数字成本系统。

金蝶成立30年来，作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已成功助力招商局集团、中石油集团、兵器装备集团、中国建材集团、山东重工集团等央国企实现数字化转型。行业领域，金蝶为万科集团、建发集团、龙湖集团、金地集团、金茂集团等众多建筑房地产行业Top头部企业提供数字化系统服务，广受行业认可。未来，金蝶将继续拓展AI领域应用，推动自主可控的***技术与数字化实践结合，与招商蛇口共创新质生产力，携手迈向世界一流。