近日，厦门轨道建设发展集团有限公司（以下简称“轨道集团”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在厦门签署战略合作协议。在“加快数字化发展 建设数字中国”的时代大背景下，双方就共同推进轨道集团数字化转型、业务创新与生态赋能建设等方面建立战略合作伙伴关系，共同致力于打造轨道交通行业领域信息化的***佳实践。

轨道集团党委副书记、董事张建军，轨道集团党委委员、总工程师贺斯进，轨道集团总会计师魏在锐，金蝶集团首席财务官林波，金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理、首席财务专家张鄂豫，金蝶中国深圳建筑与房地产事业部总经理颜琼，金蝶厦门分公司总经理陈真等出席本次签约仪式。

厦门轨道建设发展集团有限公司成立于 2011年，是厦门市国资委出资监管的大型国有企业。作为轨道交通投资建设运营和出行服务商，集团业务主要布局在交通投资建设、轨道交通运营管理以及沿线城市开发运营管理等三个板块,致力打造成为轨道建设轨道沿线物业和以公共交通为导向的城市开发招商运营平台，以及集轨道建设融资和开发运营为一体的产业投资平台。

轨道集团作为轨道交通投资建设运营和出行服务商的标杆企业，在轨道交通运营、交通投资建设、沿线城市开发运营、新兴产业板块、资产整合板块等领域，拥有***的业务实践及先进的管理经验，并通过持续优化先进的行业实践，进行多元化产业拓展。

轨道集团与金蝶合作多年，双方有着良好的合作基础。此次，双方将继续强强联手，基于***平台、一体化产品及轨道交通投资建设运营和出行服务行业实践，充分发挥双方资源与技术优势，共同建立以资本、资金、资产管理为主线，以资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集和资产配置为核心的价值型财务管理体系，强化轨道集团全面预算编制和预算控制，推动财务工作由核算型逐步向价值创造型、资本运营型转变，全面支撑轨道集团战略执行。

现场，轨道集团总会计师魏在锐表示，在集团转型的关键期，财务部坚持“支撑战略，支持决策，服务业务，创造价值，防控风险”的基本功能定位，紧紧围绕集团发展战略和经营目标，聚焦价值创造，提高效益效率。此次和金蝶的合作，轨道集团将通过构建战略财务、业务财务及共享财务的组织体系，通过加强组织建设、优化管理模式，加强数字化建设，分阶段、分步骤实现集团总部战略管控、属地企业主体责任和财务共享服务中心业务管控“三位一体”的财务管理体系，希望借助“三财”转型的组织变革和财务信息系统的数字化变革，建设一个符合集团发展需要的、卓越的“财务大脑”。

金蝶集团首席财务官林波表示，本次合作要紧紧围绕轨道集团核心数字化建设目标，助力轨道集团构建一体化财务数字管理平台。基于多年企业服务及行业研究经验，金蝶通过打造新商业、新管理、新平台，已助力众多500强及大型企业重构数字化战斗力、实现韧性成长。我们有信心，能够助力轨道集团构建新一代的数字化管理平台，持续支撑厦门轨道集团业务的高速发展。

金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司，已经为超过740万家企业和政府组织构建可组装的EBC(Enterprise Business Capability，企业业务能力)。未来，金蝶愿与轨道集团长久携手，互相成就，不断助力轨道集团信息化建设、数字化建设深度变革，发掘企业先进管理模式，为轨道集团迈向世界一流企业提供强大动能！

重庆金蝶财务软件销售技术服务：18523974565  周