重庆市企业人力资源管理师三级（高级工）技能考试真题3

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考前一个礼拜开通题库刷题备考，不上课

题目：简答简述企业人员配置的基本方法。

(1)以人为标准进行配置: 即从人的角度，按每人得分***高的一项给其安排岗位，这样做可能出现同时多人在该岗位上得分***高，结果只能选择一个员工而使优秀人才被拒之门外。

(2)以岗位为标准进行配置: 即从岗位的角度出发，每个岗位都挑选***好的人来做，但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中，尽管这样做的组织效率***高，但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现，因此常常是不可能的。

(3)以双向选择为标准进行配置: 由于单纯以人为标准或者单纯以岗位为标准进行配置均有欠缺，因此可采用双向选择的方法进行配置，及在岗位和应聘者两者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。

题目：简述培训有效性评估的方法和技术。

(1) 观察法、问卷调查法、测试法、情景模拟法、绩效考核法、360度考核、前后对照法、时间序列法、收益评价法

(2)培训有效性评估的技术: 泰勒模式、层次评估法、目标导向模型法。

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